今年，撫順石化公司催化劑廠針對分子篩和重整催化劑兩條生產線技術改造項目設備選型難、部分工藝復雜等困難，將改造項目組建在車間上，結合生產實際開展技術改造項目攻關，一線員工提早介入改造工程，解決了技術改造人員不足、設備采購和安裝程序繁瑣、工程改造施工與生產交叉進行問題。截至11月底，分子篩項目設備采購完成97%，重整催化劑項目主體廠房實現封頂，諸多工藝改造使產品生產更為順暢，減輕了勞動強度，更安全環保，一線員工說：“這樣的改造貼心！”

　　2018年4月，分子篩和重整催化劑生產線技術改造項目正式立項，然而廠技術改造人員十分緊張。廠長陳潔靜說：“人手不夠，改造項目又時不我待，只能將項目組分別建在異構催化劑和重整催化劑車間，想讓改造項目如車輛組裝一樣，一線員工從頭到尾參與改造，改造完成后，工人們立即就能開車！這是被逼出來的辦法。”

　　盡管壓力巨大，異構催化劑車間主任張愛軍和重整催化劑車間主任金海冰還是代表車間與廠部簽訂了責任狀，他們要挑戰不可能。兩個項目組都由11人組成，2017年開始發起項目沖擊。

　　改造方案接“地氣”。認真討論改造方案，一線班組長全程參加，確定的方案再次返回班組長，充分征求意見后實施，使改造方案和生產實際結合更加緊密。

　　工藝設備選型專人負責制。分子篩項目組將47臺工藝設備按照技術掌握程度分解到每個人，他們克服概算不充足、設備類型雜、同類設備少、部分設備特殊等困難，上網查找，壓濾機查了230多家，選出了全球品牌。項目組人員背著原料去選型，在廠家的設備上現場調試，選到了適合的生產工藝設備。

　　攻克采購關。他們和公司采購部門密切協作，在分子篩專業設備廠家少，大廠家付款方式要求苛刻情況下，利用中國石油品牌形象和催化劑發展前景，以敬業態度感動了工藝設備制造廠家，在少付或不付設備預付款的情況下，采購了1000多萬元的工藝設備。

　　這群人有著奇妙的交集。白曉東和張國威兩個人很有緣，一個河北人，一個甘肅人，同是1980年出生，同期考上了承德石油化學專科學校，分在同一個班學習化工工藝，2004年兩人同期又分配到催化劑廠，2017年開始兩人又分到了車間項目組，白曉東任分子篩項目組副組長，張國威任重整項目組副組長。項目組建在車間上，兩個好同學之間開始了項目攻堅比賽。白曉東對項目改造信心十足，今年他帶領分子篩項目組進行的改造更貼近生產實用性，更適合員工操作，特別是晶化投料工序、過濾工藝、干燥粉碎技術的改造和優化，提高了分子篩投料工序自動化水平和操作穩定性，實現了漿化壓濾工序自動化，干燥、粉碎、包裝工序一體化。“重整項目組不敢落后，改造思路和細節都是我提出來的，大家對改造整體認識清晰。通過參與項目改造，我們不僅要讓原料投入、成品包裝、巡視、設備、儀表等實現自動化、機械化，而且學會了土建工程。今年6月開始建重整新大樓，主體四層建完了，如果不是項目組建在車間上，這樣的知識跨度我真的不敢逾越！”張國威說。

　　這還是一個沒有休過假的群體。進入項目組，成員就都放棄了休假。他們攻關設備選型，分子篩新上核心設備8個晶化釜的攪拌實驗全國知名專家都撓頭，他們先后做了3次終于成功。

　　項目組建在車間上，車間挑大梁，參與者都十分珍惜廠部提供的平臺，孫圣東表示：“我們得到了鍛煉，在改造過程中成長，今后再有項目我們更能沖上去！”