作為國(guó)內(nèi)體育用品行業(yè)業(yè)績(jī)超百億元的企業(yè)，安踏對(duì)細(xì)分運(yùn)動(dòng)品類的拓展從未停止。在多品類縱向延伸的同時(shí)，為了滿足更多細(xì)分市場(chǎng)消費(fèi)者的需求，泉州體育品牌的多品牌橫向擴(kuò)張戰(zhàn)略也在逐步進(jìn)行。
不少泉州鞋企針對(duì)消費(fèi)者的不同需求延伸品類。
多品類縱向延伸 多品牌橫向擴(kuò)張
在原有安踏運(yùn)動(dòng)、安踏兒童、FILA的基礎(chǔ)上，安踏又宣布了與日本知名功能運(yùn)動(dòng)服裝品牌Descente(迪桑特)的合作，將拓展國(guó)內(nèi)高端滑雪市場(chǎng);立足于生產(chǎn)和推廣專業(yè)健身器材的同時(shí)，舒華則從全民健身的熱潮中找到了新的空間，開始建設(shè)多功能運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館，滿足社區(qū)居民和青少年的運(yùn)動(dòng)需求……
面對(duì)7萬(wàn)億元的體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)蛋糕，泉州體育品牌開啟了新一輪的擴(kuò)張步伐，通過縱向的多品類延伸和橫向的多品牌擴(kuò)張，進(jìn)一步拓展體育“版圖”。
多品類縱向延伸
作為國(guó)內(nèi)體育用品行業(yè)業(yè)績(jī)超百億元的企業(yè)，安踏對(duì)細(xì)分運(yùn)動(dòng)品類的拓展從未停止。2014年，安踏發(fā)布了“實(shí)力無價(jià)”籃球戰(zhàn)略并成為NBA中國(guó)官方市場(chǎng)合作伙伴及NBA產(chǎn)品授權(quán)商，大大提升了安踏籃球的知名度和美譽(yù)度。同時(shí)，安踏通過簽約凱文·加內(nèi)特等五位NBA巨星，不斷強(qiáng)化和背書安踏籃球裝備的專業(yè)屬性。
此外，安踏去年發(fā)布了“run with me”的跑步戰(zhàn)略，并成功支持極限馬拉松運(yùn)動(dòng)名將——陳盆濱挑戰(zhàn)連續(xù)100天跑100個(gè)馬拉松的跑步壯舉;去年10月，安踏又簽約國(guó)家足球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)鄭智，并攜手恒大足球?qū)W校發(fā)布“只管去踢”的足球戰(zhàn)略，透過賽事、裝備、教練、場(chǎng)地四大計(jì)劃全力推動(dòng)中國(guó)青少年足球發(fā)展。
從籃球、足球，到跑步和綜訓(xùn)，安踏強(qiáng)化了品牌在四大主要運(yùn)動(dòng)品類的市場(chǎng)占有率，這也幫助安踏在2015年實(shí)現(xiàn)了運(yùn)動(dòng)鞋銷售數(shù)量超越耐克，達(dá)4000萬(wàn)雙。
361°也針對(duì)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品提出了品類細(xì)分戰(zhàn)略，在跑步、籃球、綜訓(xùn)、足球領(lǐng)域全面發(fā)力，針對(duì)各個(gè)領(lǐng)域開發(fā)出專業(yè)的運(yùn)動(dòng)鞋服產(chǎn)品，提升品牌的市場(chǎng)認(rèn)可度。
不只是運(yùn)動(dòng)鞋服企業(yè)，作為國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)裝備的領(lǐng)軍企業(yè)，近兩年，舒華也開始從健身裝備領(lǐng)域拓展到運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館建設(shè)，針對(duì)國(guó)內(nèi)社區(qū)運(yùn)動(dòng)、青少年運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀，舒華開發(fā)了小型的多功能運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館，包括“360圓形足球場(chǎng)”、“多功能運(yùn)動(dòng)場(chǎng)”、“五人制足球場(chǎng)”等產(chǎn)品，有效滿足了社區(qū)居民與青少年的運(yùn)動(dòng)需求。
多品牌橫向擴(kuò)張
在多品類縱向延伸的同時(shí)，為了滿足更多細(xì)分市場(chǎng)消費(fèi)者的需求，泉州體育品牌的多品牌橫向擴(kuò)張戰(zhàn)略也在逐步進(jìn)行。
2015年，安踏營(yíng)收達(dá)人民幣111.26億元，增長(zhǎng)24.7%。百億業(yè)績(jī)的背后，多品牌戰(zhàn)略的實(shí)施成為重要支撐。在安踏現(xiàn)有的品牌矩陣中，安踏定位于大眾專業(yè)運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)，為廣大的消費(fèi)者提供高性價(jià)比的專業(yè)體育用品;FILA定位于高端運(yùn)動(dòng)時(shí)尚市場(chǎng)，通過與全球設(shè)計(jì)師的合作，為高端消費(fèi)者提供運(yùn)動(dòng)時(shí)尚產(chǎn)品;安踏兒童作為中國(guó)兒童運(yùn)動(dòng)品牌，隨著安踏青少年足球戰(zhàn)略的正式發(fā)布以及國(guó)內(nèi)“二孩”政策的放開，將迎來更加快速的發(fā)展。此外，與Descente(迪桑特)的合作，以及對(duì)另一體育戶外品牌Sprandi(斯普蘭迪)的收購(gòu)，都將進(jìn)一步擴(kuò)展安踏的品牌版圖。
對(duì)于未來，安踏董事局主席兼CEO丁世忠表示，安踏將通過不同品牌覆蓋細(xì)分市場(chǎng)，不排除有更多的品牌加入安踏，“收購(gòu)兼并每年都會(huì)有機(jī)會(huì)。”
同樣在2015年實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的361°也在年報(bào)中表示，集團(tuán)的多品牌細(xì)分發(fā)展戰(zhàn)略，精準(zhǔn)定位了多層級(jí)受眾，全面覆蓋消費(fèi)者的不同需求。目前，361°運(yùn)動(dòng)繼續(xù)縱向深耕品類策略，瞄準(zhǔn)跑步市場(chǎng)的巨大需求的同時(shí)，深耕籃球、綜訓(xùn)等其他品類;361°兒童品牌自2009年創(chuàng)立開展以來，連續(xù)6年實(shí)現(xiàn)盈利，2015年為集團(tuán)貢獻(xiàn)營(yíng)業(yè)額繼續(xù)超過10%;來自芬蘭的戶外運(yùn)動(dòng)品牌ONE WAY繼續(xù)深化布局，主推的騎行、滑雪和戶外探險(xiǎn)三大系列產(chǎn)品，很好填補(bǔ)了大中華區(qū)消費(fèi)市場(chǎng)的空白。
