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2015 冷鏈設備企業整合的背后

   2021-08-09 1530
核心提示:即使有很多企業不愿意承認,2015年冷鏈市場過得不輕松是不爭的事實。從上游制冷壓縮機企業到冷庫、陳列柜等設備企業,都在經受著

即使有很多企業不愿意承認,2015年冷鏈市場過得不輕松是不爭的事實。從上游制冷壓縮機企業到冷庫、陳列柜等設備企業,都在經受著嚴峻的考驗。尤其受食品生產制造以及零售行業的業績下滑影響,傳統冷鏈市場縮水嚴重。在整體經濟形勢并不明朗是情況下,冷鏈設備企業自身都在做什么呢?

海爾收購LabTech的冷鏈產品業務

2016年1月4日,海爾生物醫療完成對英國科研設備公司LabTech的冷鏈產品業務收購。這是海爾生物醫療轉型升級以來的戰略資本投資。作為英國市場的新進入者,海爾在收購LabTech后,可以借助其長期積累的行業、用戶資源更深入了解用戶需求,提高用戶體驗滿意度,從而迅速擴大英國市場份額,為擴展歐洲、澳洲等市場做準備,全面開啟海爾生物醫療的全球化布局。

此次收購,雙方實現了資源互補,LabTech的重心集中在客戶端;而海爾在低溫冷鏈、生物樣本庫及實驗室設備領域擁有產品和方案的核心競爭力。雙方的結合,將推動海爾提供良好的全流程用戶體驗。

松下集團收購Hussmann

不只國內企業,就在前不久,日本松下公司12月21日宣布收購密蘇里州冷凍陳列冷柜和系統制造商Hussmann。松下已與Hussmann母公司以及股東代表簽訂協議,將于2016年4月收購Hussmann Group 100%股權。松下自2012、2013年凈虧損總額達到15000億日元后施行了一系列復蘇計劃,并取得一定成果。作為其增長策略的一部分,松下計劃于2018年通過B2B業務創造2.5萬億日元的銷售收入,其中3,000億日元有望來自于食品配送解決方案業務。

據了解,松下此次收購正是為了拓展其在食品配送解決方案業務,主要是針對美國、甚至澳大利亞、新西蘭等其他地區市場。超市冷凍冷藏陳列柜一直以來是公司向外推廣的重要產品,并在日本、包括中國等其他亞洲地區取得較好成績。為了拓展美國甚至澳大利亞等其他地區。

其他企業整合變動情況

國內冷鏈市場資本、資源的整合全年都在進行中。2015年年初,煙臺冰輪通過購買冰輪香港100%股權獲得冰輪香港頓漢布什控股98.65%股權,完善公司整體制冷產業鏈布局的同時利于整體業務市場開拓;6月份,大冷股份以2699萬元收購三洋電機持有三洋高效制冷30%的股權,擴大其上游零部件資源。主要通過實現對冰山集團自身零部件配套和對外銷售提升集團整體盈利能力;雪人股份一年來多次停牌擬進行資產的重組與管理……

扎堆重組是必然之舉

由于當前國內冷鏈市場發展的局限性,越來越多的企業把目光轉到了市場,整合資源是綜合性制冷企業的。松下收購Hussman是拓展美國、澳大利亞等區域市場;而海爾生物則是為了擴大英國、甚至整個歐洲市場。

我國冷鏈產業仍處于發展階段,國內市場的不景氣只是暫時的,冷鏈的發展前景看好,而提前布局優于后期爭奪市場。對于國內主流企業而言,在過渡期進行市場資源的整合,為企業后期發力奠定基礎。傳統冷鏈企業受挫,迎來新機遇。以生鮮電商、在線冷鏈物流為基礎發展起來的新進入企業,需要借助資本力量才能加速前進。

冷鏈行業的各大企業這一系列動作的背后,顯示出各企業為布局全冷鏈,尋找新的增長點所做出的努力:冷鏈設備與上游部件的整合、冷庫與冷鏈運輸的聯合、國內與的結合等等。不論國內還是國外,各主流企業都在布局市場或者尋找利于自身發展的資源進行整合和重組。這在一定程度上預示著冷鏈市場將趨于整合和爆發。

 









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