眼下是個承前啟后的時間段，如果對空調行業做個類似的總結，有三個關鍵詞可以從側面反映空調行業目前的一些特征：僵尸空調、節能政策、渠道捆綁。

所謂的“僵尸空調”，是指在倉庫的儲存時間過長且功能、能效水平落后于市場新品的空調。結合目前市場的產品現狀，簡單點來說，當前市場上存在的3級能效空調有可能淪為僵尸空調。

時間往前推移，2015年空調行業核心的熱點是高庫存導致的價格戰。通常行業內的認知是，如果沒有很大的產品技術突破，要想獲取市場份額，價格戰是奏效的方式。的確，根據第三方數據機構的分析結果，今年空調行業價格戰始作俑者格力確實通過此手段消化了部分庫存、市場份額得以2-3個點的提升，當然這也是建立在犧牲一定利潤的前提下。

在以價換量成為格力收獲的同時，競爭對手也有機可趁圍堵格力。先看看今年格力、美的、海爾等主流企業推新品進度。

今年9月22日，格力在珠海辦的發布會上推出新品“油畫空調”，其大亮點是將油畫和均勻送風的客廳空調“合二為一”。美的較早于格力在今年8月1日發布了2016年新品，包括“舒適星、省電星、風尊”等系列，主銷產品陣容達到12個系列，157個型號。也是在今年8月初，海爾推出可在制冷、制熱雙模式下讓空調實現自清潔的專利技術，解決空調內部清洗及室內空氣二次污染的難題，并在海爾勁鉑空調、帝樽三代新品空調上應用。二線梯隊中志高主推智能王新品，奧克斯推出超薄極客空調。

在奧維云網空調事業部總經理劉大任看來，如果對比新品特征，美的、海爾等對手不約而同又先于格力推出了1級、2級能效的新品空調，他們通過這些新品把格力舊的庫存堵在經銷商手里。

圍堵格力的目的是很明顯的。志高空調自啟用格力前品牌代言人成龍后也將格力鎖定為競爭對手。創始人李興浩今年出山后也在公開場合向媒體表示，志高要用新的1級、2級能效產品來跟格力舊的庫存產品展開競爭。

“從今年一些新品銷售數據分析看，這種堵是有效的，的確影響了格力目前新品推出速度和市場鋪貨的節奏”，劉大任向中國家電網記者分析，“舊有的3級能效空調將來可能形成僵尸機”。

接著，便是第二個關鍵詞——節能政策。可以說，當“僵尸機”遇到節能政策，無異于生不逢時。

從大方向看，節能無疑是大勢所趨。今年年底發改革、工信部、質檢總局三部委發布的節能領跑者政策實施細則雖然對空調等家電產品沒有實質性的財政補貼，但政府采購會優先節能產品。此外，北京市推出的節能補貼政策將實施三年，補貼力度也大，業內人士普遍認為，如果效果好，其他省市效法的可能性較大。

問題關鍵是，3級能效空調不在補貼范圍，這對那些依然保有很多3級能效空調的企業而言無疑非常被動。根據奧維云網數據反饋，格力目前3級能效空調占比過半。這意味著格力在節能政策推行期間略顯被動

吃力的還有經銷商。劉大任表示，保守估計的話，目前渠道庫存大概有4000萬臺左右。

實際上這4000萬臺庫存的形成就像一個死循環一樣：2015年空調行業整體在庫存影響下，催生了價格戰，價格戰雖然消化了一部分庫存，但在競爭愈加激烈的市場環境下，企業對經銷商的壓貨反而變本加厲，隨即在渠道體系里又催生了4000萬臺庫存。

回顧一下2015年的情形，所有空調企業幾乎都選擇早開盤、提前吸收渠道資金、不斷壓貨綁定經銷商，在2016年即將來臨之際，可以說4000萬臺高企的庫存又是全產業鏈面臨的新矛盾。

隨著競爭進一步加劇，劉大任認為，未來空調行業馬太效應將更加明顯，梯隊的份額會繼續擴大。就像一部環環相扣的劇情一樣，在僵尸機、節能政策、渠道庫存這幾個前因后果關系下，2016年對所有空調企業來說，如何破局很關鍵。