皮革行業專家表示“目前，我國皮革行業已進入深度調整期，將面臨更艱巨的挑戰。形勢的發展倒逼皮革和制鞋行業必須加快轉型升級步伐。而轉型升級將是一個長期、艱巨的過程。”在這一過程中，我們應特別關注以下幾個焦點。

，未來，更多政策或將與企業環保治理掛鉤，環保水平的高下將成為判定制革等上游企業優劣的決定性指標，也是企業轉型升級的關鍵。

第二，利潤空間的不斷縮窄讓智能型新技術、新設備的采用更為緊迫。行業整合、創造關聯方的雙贏和多贏局面成為贏得發展空間的重要手段。

第三，電子商務等全新的商業模式蓬勃興起，喜憂參半，實體業受電商沖擊，知識產權保護更為凸顯，企業應該關注線上線下的緊密結合，傳統的營銷和思維模式亟待改變。

第四，原材料價格波動、國內外訂單下降、店面租金昂貴是由開工率不足、利潤下降及庫存壓力高等導致，企業應該合理布局，理性生產。

第五，專業市場的井噴式發展在繁榮市場的同時，也帶來隱憂。建設過剩、電商沖擊等諸多問題相繼浮現，風險日趨加大，實體市場進入深度融合、調整升級的關鍵期。

第六，科學嚴謹的政策體系的缺失，造成部分企業的違法行為屢禁不止，行業正為此付出沉重代價。

第七，誠信和信用體系建設迫在眉睫。在某些地區出現的互保、聯保風波，使部分制革、制鞋等中小企業陷入資金鏈斷裂的風險。如何突破這一困局，使企業回歸理性，踏踏實實做好實業，成為企業在轉型升級過程中需要時刻警醒的問題。

蘇超英認為，以上種種，都是轉型升級過程中需要關注的焦點和轉型升級的切入點。他表示，轉型升級的關鍵在于創新。我國制革和制鞋行業大多為中小企業，企業應該在轉型升級過程中找準科技創新的定位。

蘇超英向企業發出兩條警示：，轉型升級在一定時期內是一個鎮痛過程，對此行業企業應做好充分的戰略、資金和心理準備;第二，切忌盲目擴張、脫離實際的盲目和簡單轉型、盲目跨領域投資。

同時，蘇超英也給與企業以相應的啟發。他說，當收則收、收放自如、練好內功、品質為首、誠實經營、放眼長遠，這些都是行業在轉型升級過程中應遵循的法則。

“創新，是行業持續發展和轉型升級的內生動力;堅守，是實現轉型升級目標的保障。”